合伙创业做生意要注意这些，不然就变成仇人

_国小宝_

现在满世界的创业新闻和鸡汤，搞得人好像不去创业就脱离了社会一样，大部分人都知道创业风险很高，失败了会很惨，所以会选择邀请朋友一起创业，一来风险被平摊了，二来个人投入降低了，三来多一个能用心用力做事的伙伴，四来多一个人合伙就等于关系圈大了一些，创业成功几率要大很多。

有很多人在和朋友创业时由于轻信彼此的友情或者急于踏入创业，对合伙人过于信任，在资金投入，股份比例，分红比例，账务管理，公司/店铺管理，等其他关键性节点上没有签订任何协议。纯属用口头说话确定，导致以后出现各种致命问题，明知道问题所在还不能去解决，导致共同创业失败，彼此猜忌说坏话，被人挑拨离间，怪罪对方，从原本的好朋友，好闺蜜，最后成为仇人，就好像原本和异性朋友不恋爱还能成为长期的朋友，恋爱没有结婚，分手后就成了的陌生人。

在创业这条路上，小编还是挺赞同合伙创业的，从每一个个人来看，资金，时间，精力要投入的少一些，多一个合伙人必然多一份资源，成功率自然也会高一些。

但是如果合伙创业，要注意下面这些。
资金管理透明化。
股份分红公平。
财务管理制度。
公司/店铺管理制度。
工作状态差劲。
执行力低下。
格局狭窄。
斤斤计较小气。
死要面子。
好高骛远，眼高手低。
自己不做事，只想对方做。
彼此不够拥护信任。
观念和模式不能互相认可执行。
各自打着对方小算盘，心机太重。

在开启合伙创业之前充分了解，分析，制定相关协议，如果彼此做不到，就趁早各回各家，各找各妈，该打工的还是去打工，就算你的创业项目/店铺有多么的赚钱，不能在创业之前排除解决上面的问题，必成仇人。
话说回来，现在做什么都赚钱，重点是跟谁做，如何做，如何管理，如何运营，自己是不是个创业的料。