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合伙创业做生意要注意这些,不然就变成仇人
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合伙创业做生意要注意这些,不然就变成仇人
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发表于 2018-3-27 23:13:05
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现在满世界的创业新闻和鸡汤,搞得人好像不去创业就脱离了社会一样,大部分人都知道创业风险很高,失败了会很惨,所以会选择邀请朋友一起创业,一来风险被平摊了,二来个人投入降低了,三来多一个能用心用力做事的伙伴,四来多一个人合伙就等于关系圈大了一些,创业成功几率要大很多。
有很多人在和朋友创业时由于轻信彼此的友情或者急于踏入创业,对合伙人过于信任,在资金投入,股份比例,分红比例,账务管理,公司/店铺管理,等其他关键性节点上没有签订任何协议。纯属用口头说话确定,导致以后出现各种致命问题,明知道问题所在还不能去解决,导致共同创业失败,彼此猜忌说坏话,被人挑拨离间,怪罪对方,从原本的好朋友,好闺蜜,最后成为仇人,就好像原本和异性朋友不恋爱还能成为长期的朋友,恋爱没有结婚,分手后就成了的陌生人。
在创业这条路上,小编还是挺赞同合伙创业的,从每一个个人来看,资金,时间,精力要投入的少一些,多一个合伙人必然多一份资源,成功率自然也会高一些。
但是如果合伙创业,要注意下面这些。
资金管理透明化。
股份分红公平。
财务管理制度。
公司/店铺管理制度。
工作状态差劲。
执行力低下。
格局狭窄。
斤斤计较小气。
死要面子。
好高骛远,眼高手低。
自己不做事,只想对方做。
彼此不够拥护信任。
观念和模式不能互相认可执行。
各自打着对方小算盘,心机太重。
在开启合伙创业之前充分了解,分析,制定相关协议,如果彼此做不到,就趁早各回各家,各找各妈,该打工的还是去打工,就算你的创业项目/店铺有多么的赚钱,不能在创业之前排除解决上面的问题,必成仇人。
话说回来,现在做什么都赚钱,重点是跟谁做,如何做,如何管理,如何运营,自己是不是个创业的料。
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